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            公司動態

            公司經理辦公會督查“工作落實年”推進情況、布置第二季度發展工作

            點擊次數:   更新時間:2019-04-30 16:53:04   【關閉分    享:

                 2019年4月23日上午,公司召開經理辦公會,調度“工作落實年”推進動態,總結今年以來公司黨建、業務工作運行情況,分析存在的問題和不足,布置當前巡察配合、創城、安全生產、揚塵防治重點工作及第二季度公司發展工作任務。要求各級、各部門要認清形勢、鼓足干勁、攻堅克難、砥礪奮進,堅定不移實現好上半年目標任務,為公司實現轉型升級和高質量發展奠定堅實基礎。      
                  會議指出,今年以來面對公司市場份額不足,安全環保監管形勢嚴峻,創城、巡察重大工作繁重,重要節假日集中等客觀困難挑戰,公司上下認真貫徹公司決策部署,按照“公司2019年發展實施意見”快速起勢、整體推進、務實擔當、穩健運行,公司黨建和業務工作順利推進,實現了全年工作良好開局。其中,甲級資質延續、注冊師管理、員工權益保障等方面的工作成績突出,為全年公司經濟社會發展增加了亮點。      
                  會議要求,要突出重點、抓住關鍵、細化措施、強化落實,全力以赴做實、做細、做快上半年公司發展工作。一要強化監理機構改革和管理,加快監理工作市場化轉化,努力實現“擴市場、降成本、提效益”目標任務;二要強化項目標準化管理,努力實現監理行為和監理成果符合達標,推進監理資料、監理成效“雙提升”。真正實現“我賣”向“買我”市場轉換,以實際行動迎接行業發展的春天;三要強化“紅線”、“底線”管理,確保公司發展安全穩定。正確處理好安全與生產、經濟與環保、穩定與發展的關系,從講政治的高度,嚴防死守、謹小慎微、居安思危、守住底線;四要強化紀律作風管理,努力在狠抓落實上展現新作為。扎實開展“工作落實年”活動,著力把“路線圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,把“任務書”變成“成績單”。努力完成公司發展階段性成果,為完成全年工作打好基礎。

                  會議還對當前配合巡察、創城、“五一”和“端午”期間安全生產、工地揚塵防治等應急工作重點部署,提出了意見。

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