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    公司動態

    加壓加速,提質提效,大干一百天、攻堅四季度,確保公司2020年度各項目標任務圓滿收官

    點擊次數:   更新時間:2020-09-19 09:18:09   【關閉分    享:
          公司召開發展工作會議,總結工作、研判形勢,布置中秋公司各項工作,部署四季度公司發展重點攻堅任務,安排中秋國慶期間公司安全穩定和項目安全生產系列工作。并專題調研奎文區2020年雨污分流重點項目監理工作推進情況
          2020年9月18日,公司召開發展工作會議,部署公司發展重點工作,動員公司上下務必團結協作、堅定必勝信念、奮力擔當苦干,聚焦目標、精準施策、全面提速、大干快上,努力實現公司2020年高質量發展碩果累累。翟志敏主持了會議并講話。
          會議認為,今年以來,公司團結和帶領公司全體員工,認真落實區住建局黨委和各級建設行政主管部門要求,按照公司2020年年會確定的發展目標,全面推進“5項重點工作”和“14個分解指標”落地生根、開花結果。公司發展各項工作平穩推進,高效運行,取得了較多較好成績。
          會議指出,公司發展面臨的形勢和環境挑戰巨大。面對行業適應、資質改革,公司資質條件、人員執業條件和能力、公司綜合實力和社會信用等重要環節均存在明顯的局限性。及早適應、主動改革、搶占先機、積累優勢,是公司贏得未來發展的唯一出路。同時,今年是“十三五”收官之年,今天距離年底僅剩一百天的時間,完成全年目標任務時間緊、擔子重、責任大。要求務必以百倍斗志、超強舉措、優良作風、剛性紀律推進重點工作攻堅,確保完成全年目標任務,為“十四五”規劃良好開局打下堅實基礎。
          會議強調,扎實做好公司中秋期間的工作,對完成全年任務目標意義重大。公司各級各部門要責任到人、量化指標、細化措施、強化執行,不講條件、不談困難,高效推進監理費回收、客戶關系維護、風險問題防控、新項目穩定、公司投資業務終結等當前重點工作,高質量地完成當前階段性工作任務目標。
          會議強調,今年第四季度要在提高經濟經營收入、擴大區域公司貢獻率、拓展大業務市場、防控“四條底線”風險、加快投資業務終結、積累轉型升級條件、筑牢公司信用等方面加力度、夯基礎、求突破、保實效。增強危機意識,堅持問題導向,聚焦發展目標,舉非常規、顛覆性的措施,倒排工期、改進調優,百日攻堅,再創佳績。為全年高質量發展優異成績做出沖刺性決定性貢獻。
          會議專題研究了公司承擔的今年雨污分流工程監理工作推進及實施。要求:一是根據工程特點、施工單位實情和多方監管要求,盡快組建相適應的監理組織機構和監理管理體制,制定內外部協調和工作制度,有針對性地及時修復各級領導對監理工作的不良認識,切實維護公司在奎文區政府投資領城的良好信譽;二是公司無條件全方位根據監理工作實際需要提供各類資源保障;三是強化重點控制,防范監理責任。突出對政府點評、區領導監管、住建局管理、紀檢監察、審計驗收、城管執法、市民投訴等關注的重點環節工作責任的預控或提醒。保證不發生重大安全責任和有較大社會影響的工程事故。四是規范監理內業工作,強化資料、微信、報告匯報等程序。務實、高效推進項目快速平穩實施,創造一切條件保工期、搶進度,確保按合同一次性通過綜合驗收和各類審計檢查。
          會議對做好中秋國慶假期的公司穩定和項目安全生產管理工作提出了意見。要認真落實省市住建部門“安全生產電視電話會議”精神,啟動節假日安全生產管理機制,做到“不安全不生產”,高度警戒,嚴防死守,嚴禁監理工程發生各類安全生產事故事件。
          會議強調,要高度重視公司層面和公司監理工程發生的各類信訪、投訴和司法事項。強化法律思維和契約意識,依法履職,有效防范、化解和修復監理缺陷責任風險;高效應對和處置司法、行政處罰事件,把各類損失降到最低。
          會議還研究了其他事項。
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