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            公司動態

            公司召開干部會議

            點擊次數:   更新時間:2016-12-21 16:16:12   【關閉分    享:

            2016年12月21日,公司召開干部會議,傳達公司經理辦公會關于做好當前公司發展重點工作的意見和建議,研究執行措施。

                 會議重點調度了公司在監項目現場安全生產相關監理工作執行情況。集中學習了省、市、區主管部門安全生產檢查系列文件,統一布置公司層面做好當前安全生產系列工作,就做好項目自查,迎接上級檢查、督查和暗訪等工作提出了公司意見。一是按照施工企業自查表(省廳文件)內容逐條落實監理審查把關職責;二是規范安全監理資料單獨組卷歸檔,做到安全監理資料及時、完整、真實和有效;三是徹底整改現場安全生產隱患,存在較大安全隱患的項目一律停工整改。四是按照上級要求落實冬季停工指令,做好停工期間工地安全防范提醒和督促,對經上級允許繼續施工的項目加大安全管控力度,確保施工安全,防范未停工工程發生安全事故。

                 會議傳達了全省監理企業資質核查濰坊反饋會精神。集中學習了省建設廳領導講話和專家組書面檢察意見。就全面貫徹市站領導關于行業健康發展的意見提出了公司要求。一是結合項目現場監理工作實際,層層學習《核查組對濰坊市的書面反饋意見》(PPT課件)及公司總經理郭泓同志作為專家參加濟南、德州兩市核查抽查情況反饋意見。要求項目總監認真研讀,對照項目,逐條對比,查擺自身缺陷和監理工作不足,徹底整改不符合項,并以此為契機推動項目管理規范化上水平。二是公司層面逐步健全和完善注冊師管理、企業管理規章制度。對制定2017年度企業檢查、考核、員工培訓實施計劃提出了明確要求。技術服務部負責編制新規范合訂本。2017年力求在較大項目實現監理資料微化管理,提高項目信息化管理水平。推廣項目總監PPT應用。

                 會議就認真履行政府投資工程變更、簽證監理職責提出了要求。一要認真學習掌握財政部門相關規定,嚴格遵守程序、嚴肅工作紀律、嚴謹工作實施,確保簽證合法、真實、有效。二要以招標文件和合同為依據,加強與財政、審計及業主的及時密切溝通,重要簽證提交公司備案。三要認真學習工程計價理論知識,提高造價控制管理能力,減少工作缺陷和失誤,防范因簽證缺陷被記入不良行為。

                 會議重點分析了當前行業改革趨勢和公司發展形勢,重點安排做好2017年春節監理費回收工作。提前行動,全力以赴,確保完成全年監理費回收目標。

                 會議對明年重點項目實施統一要求。加大投入力度,優秀人員向優質項目傾斜。提前謀劃好新項目監理機構設計。對當前長期拖延項目適當優化組合。提前做好明年所有監理項目的優化精減,合理降低成本,做好2017年春季專業技術人員的招聘、調整,儲備必要的專業技術人員,確保明年新項目良好開端。

                 公司項目總監、管理部門負責人參加了會議。

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